Stærkt Lederskab i Klinikken – Retning, Relationer og Resultater

Lokation: et sted i Danmark ;-) nærmere info følger!

Dette 4-dages lederudviklingsforløb er skræddersyet til dig som leder i veterinærbranchen er faciliteret af Ulrik Lynge og gennemføres i samarbejde med Veterinær Akademiet.

Forløbet giver dig konkrete værktøjer, refleksioner og handlekompetencer, der styrker din evne til at navigere i en travl klinikhverdag med høje faglige krav, akutte situationer og behov for stærk medarbejdertrivsel.

Gennem forløbet opnår du en klar forståelse af din lederrolle og dit personlige lederskab. Du arbejder med, hvordan din egen adfærd påvirker teamet, og hvordan du som leder sætter retning, skaber rammer og opbygger tillidsfulde relationer. Der sættes fokus på motivation – både din egen og dine medarbejderes – og du får indsigt i konkrete metoder til at styrke engagement, forebygge udbrændthed og fastholde energi i en presset hverdag.

Et centralt udbytte er din evne til at udvikle stærke teams og en sund klinikkultur. Du lærer at identificere og håndtere typiske samarbejdsudfordringer mellem faggrupper samt skabe en kultur præget af psykologisk tryghed, fælles ansvar og høj faglighed. Der arbejdes desuden målrettet med feedback og anerkendelse som ledelsesværktøjer, så du kan styrke både faglig udvikling og trivsel gennem en mere bevidst og effektiv kommunikation.

Du udbygger dine kompetencer med fokus på bæredygtig ledelse, stresshåndtering og fastholdelse. Du lærer at genkende tidlige tegn på stress, arbejde med energiforvaltning og skabe rammer, der understøtter vedvarende høj performance. Samtidig får du indsigt i, hvad der får medarbejdere til at blive – og hvordan din ledelse aktivt kan understøtte trivsel, mening og tilhørsforhold.

Forløbet afholdes som internatkursus over to moduler (2x2 dage) på et kursuscenter i smukke, rolige omgivelser i Danmark. Her får du mulighed for at træde ud af den daglige drift og fordybe dig i dit lederskab uden forstyrrelser. Rammerne skaber samtidig ideelle betingelser for networking med andre ledere i branchen, hvor du kan sparre, dele erfaringer og opbygge værdifulde relationer på tværs af klinikker. Kombinationen af fagligt indhold, refleksion og uformelt samvær styrker både din læring og dit netværk – også efter kursets afslutning.

Forløbet afsluttes med konkrete handlingsplaner, så du omsætter læringen direkte til praksis. Du går fra kurset med klare prioriteringer og konkrete ændringer, du kan implementere med det samme.

Samlet set styrker forløbet din gennemslagskraft som leder, skaber bedre trivsel og samarbejde på klinikken og øger kvaliteten af både led

Modul 1 den 26.-27. januar 2027
Dag 1: Lederrollen på klinikken, motivation & det personlige valg
Dag 2: Teamet bag, klinikkulturen & feedback

Modul 2 den 22.-23. april 2027
Dag 1: Bæredygtig ledelse, stresshåndtering, trivsel & fastholdelse
Dag 2: Fastholdelse, trivsel & feedbackkultur

Du bliver blandt andet klogere på:

• Forstå din lederrolle i en travl veterinær hverdag og navigere sikkert mellem faglighed, drift og trivsel
• Blive bevidst om, hvordan din egen adfærd påvirker motivation, stemning og performance i teamet
• Kunne skabe klar retning, tydelige rammer og stærke relationer i din klinik
• Arbejde målrettet med motivation – både din egen og dine medarbejderes
• Forebygge stress og udbrændthed gennem bæredygtig ledelse og bedre energiforvaltning
• Udvikle et stærkt, velfungerende team på tværs af faggrupper
• Skabe og vedligeholde en sund klinikkultur med psykologisk tryghed og fælles ansvar
• Mestre feedback og anerkendelse som effektive værktøjer til udvikling og trivsel
• Håndtere svære samtaler og daglige udfordringer med større sikkerhed og gennemslagskraft
• Udarbejde og implementere en konkret handlingsplan for dit eget lederskab i praksis
  

Moduler